د47-040وقف

أوقاف العرادي الخيرية (وقف أحمد حمدان سليم العرادي البلوي)
alaradi.org.saتمنح أوقاف العرادي الخيرية الجهات المؤهلة دعماً مالياً أو عينياً أو فنياً لمشاريع محددة النتائج تتوافق مع مساراتها الاستراتيجية، بتركيز على تأهيل المتعافين من الإدمان وتمكين الأسر الفقيرة، وتختار وفق الحاجة وجودة التدخل والقدرة التنفيذية والاستدامة والتكلفة وحوكمة لا تقل عن 80%. تُستقبل المقترحات عبر القناة الرسمية للوقف على مدار العام مع دورات معلنة دورياً، ويُعتمد الدعم من لجنة المنح ويُتابع وفق اتفاقية المشروع.
التعريف
اسم الجهة، تاريخ التأسيس، الشكل القانوني، المقر، النطاق الجغرافي، الرسالة.
الرسالة: ابتكار حلول عملية لمعالجة الفقر وتنمية الفقراء للوصول بهم إلى الاكتفاء من خلال شراكات وبرامج مؤثرة ومستدامة.
توجه المنح
الغاية من المنح، المجالات والقضايا والفئات والمناطق المستهدفة، التركيز أو التنويع، والمجالات المستبعدة.
يتركز المنح وفق استراتيجية الوقف 2026–2030 على تأهيل المتعافين من إدمان المخدرات، والتأهيل الشامل للأسر الفقيرة، إضافة إلى الفرص الواعدة والعناية بمساجد الوقف. يشمل العمل مناطق المملكة مع اهتمام بالمناطق الطرفية، وتفضيل المبادرات ذات الأثر المتعدي القابل للقياس، في إطار رؤيته «الريادة في تمكين الفقراء».
أنواع وأساليب المنح
مشروعات، تشغيل، بناء قدرات، بحث أو استثمار اجتماعي؟ مفتوحة أم بالدعوة؟ نقدية أم عينية؟ سنوية أم متعددة السنوات؟
المشروعاتبناء القدراتالمنح العينية
منح مشروطة لتنفيذ مشاريع ومبادرات محددة النتائج، وقد يكون الدعم مالياً أو عينياً أو فنياً بحسب طبيعة المنحة، وقد يشمل بناء قدرات الشركاء وتطوير نماذج العمل والتدخلات المرتبطة بالمسارات الاستراتيجية، ولا تُقدَّم منح عامة. المنح قصيرة أو متوسطة المدة لا تتجاوز 24 شهراً، والدعم كامل أو جزئي وفق قرار الاعتماد. وقد يدعو الوقف جهات أثبتت تميزها لتطوير مبادرات محددة أو التقديم المباشر.
السياسات والشروط
من يحق له التقديم؟ الشروط القانونية والجغرافية والمالية، الوثائق المطلوبة، وأسباب الاستبعاد المباشر.
تتقدم الجهة المؤهلة نظامياً بمقترح يوضح الاحتياج المجتمعي والأهداف والفئة المستهدفة والأنشطة والمخرجات والنتائج ومؤشراتها والموازنة والقدرة على التنفيذ والمتابعة، مع المستندات النظامية والمالية. من أسباب الاستبعاد: انخفاض درجة الحوكمة عن 80%، أو وجود تحفظات في تقرير المراجع الخارجي، أو سبق إدراج الجهة ضمن الجهات غير المرغوب التعامل معها لضعف الأداء، أو عدم توافق المبادرة مع توجهات الوقف، أو عدم كفاية المعلومات لإثبات النتائج الاجتماعية المتوقعة.
معايير الاختيار
المواءمة، الحاجة، الأثر، الابتكار، القدرة التنفيذية، الحوكمة، الاستدامة، التكلفة والشراكات.
المفاضلة وفق مواءمة المشروع مع استراتيجية الوقف، ووضوح الحاجة المجتمعية والنتائج المرجوة، وجودة نموذج التدخل ووجود شواهد على فاعليته، وقدرة الجهة وشركائها على التنفيذ، وقابلية قياس النتائج واستدامتها، وتناسب التكلفة مع الأنشطة، مع مراعاة سلامة ملف الجهة وحوكمتها ومساهمات الشركاء والمخاطر التنفيذية.
حجم المنحة
الحد الأدنى والأعلى، مدة التمويل، المصروفات المقبولة، الدفعات، والتمويل المقابل.
لا يوجد حد أدنى أو أعلى عام ثابت؛ تُدرس قيمة كل مشروع بحسب حجمه وموازنته وأولويته والمساهمة المطلوبة من الوقف ومساهمات شركائه، وقد يكون الدعم كاملاً أو جزئياً. تحدد اتفاقية المشروع مدة التنفيذ (حتى 24 شهراً) والدفعات والمصروفات المعتمدة، وأي زيادة أو تغيير في النطاق يتطلب موافقة مكتوبة.
التقديم والقرار
متى تُفتح المنح؟ مستمر أم بدورات؟ المنصة والمراحل والمواعيد، من يتخذ القرار، ومدة النتيجة.
تُستقبل الفرص والمقترحات عادة على مدار العام عبر القناة الرسمية للوقف، مع دورات منح معلنة دورياً. تمر الطلبات بالفرز والتحليل وإعداد التوصية، ثم تُعرض على لجنة المنح لاتخاذ القرار وفق صلاحياتها. لا توجد مدة ثابتة معلنة لإصدار القرار، ولم تظهر بوابة عامة مستقلة لتقديم الطلبات وقت إعداد الدراسة.
المتابعة
التقارير والمؤشرات والزيارات، قياس النتائج، وشروط التجديد أو الإيقاف.
تحدد اتفاقية المشروع الأنشطة والمستهدفات والمؤشرات والدفعات والتقارير المطلوبة، ويراجع الوقف تقارير الإنجاز والأدلة الفنية والمالية، وقد يجري زيارات ميدانية للتحقق من التقدم والنتائج. ويرتبط استمرار الصرف أو تجديد الدعم بالوفاء بالالتزامات ومعالجة الانحرافات وفق الاتفاقية.
فرصة الاستفادة
الفرصة الأنسب للجهات الخيرية، مع من تتوافق، وفجوة الجاهزية.
الأنسب مشروع لتأهيل المتعافين من الإدمان والرعاية اللاحقة بنتائج قابلة للقياس (ومن الأمثلة المقترحة دعم زواج المتعافين والمتعافيات ضمن برامج الاستقرار الأسري)، ويتوافق مع الجمعيات المرخصة المتخصصة في التعافي والتأهيل. فجوة الجاهزية: نموذج تدخل واضح، وخط أساس، ومؤشرات قياس، وموازنة مفصلة، وإثبات القدرة على التنفيذ والمتابعة. الخطوة العملية: إعداد مقترح متكامل وعرضه عبر قناة الوقف المعتمدة (فرصة مقترحة لا إعلان منحة قائم).
الخلاصة: أسلوب المنح
تمنح أوقاف العرادي الخيرية الجهات المؤهلة دعماً مالياً أو عينياً أو فنياً لمشاريع محددة النتائج تتوافق مع مساراتها الاستراتيجية، بتركيز على تأهيل المتعافين من الإدمان وتمكين الأسر الفقيرة، وتختار وفق الحاجة وجودة التدخل والقدرة التنفيذية والاستدامة والتكلفة وحوكمة لا تقل عن 80%. تُستقبل المقترحات عبر القناة الرسمية للوقف على مدار العام مع دورات معلنة دورياً، ويُعتمد الدعم من لجنة المنح ويُتابع وفق اتفاقية المشروع.
المصادر والمقابلات
بيانات مباشرة مقدمة من الجهة (نموذج دراسة الحالة المعبأ)؛ سياسة المنح والمستندات التشغيلية المقدمة من الجهة؛ استراتيجية أوقاف العرادي الخيرية 2026–2030؛ الموقع الرسمي https://alaradi.org.sa/ (صفحات «من نحن» و«البرامج» ومشروع السدو)؛ تواصل مباشر مع الجهة لاستلام البيانات والمرفقات