مقرر إدارة المنح · بإشراف د. عبدالكريم الصالح

بطاقة دراسة جهة مانحة · التنمية المجتمعية، الشؤون الإسلامية، الصحة

د‎47-080مؤسسة مانحة
شعار مؤسسة عبدالله بن عبدالمحسن الثميري الأهلية

مؤسسة عبدالله بن عبدالمحسن الثميري الأهلية

aat.sa

تمنح المؤسسة الجهات غير الربحية المسجلة في جميع مناطق المملكة منحاً لمشروعات وبرامج في محفظة متنوعة (اجتماعية وإغاثية وتعليمية وصحية ودينية)، عبر أربع استراتيجيات أبرزها المنح الصغيرة والشراكات، من خلال دورة سنوية قصيرة في بوابتها الإلكترونية. تختار لجنة المنح وفق المواءمة واحتياجات المجتمع والأثر الملموس والمستدام واستيفاء متطلبات الحوكمة والوثائق النظامية.

التعريف

اسم الجهة، تاريخ التأسيس، الشكل القانوني، المقر، النطاق الجغرافي، الرسالة.
الرسالة: تحقيق أثر مستدام في تنمية المجتمع من خلال منظومة مؤسسية تعظيماً لأجر المانح، وإحداث أثر تنموي يسهم في تحقيق رؤية 2030. الشعار: «عطاء بإحسان يساند المحتاج وينمي القطاع غير الربحي».

توجه المنح

الغاية من المنح، المجالات والقضايا والفئات والمناطق المستهدفة، التركيز أو التنويع، والمجالات المستبعدة.
الغاية إحداث أثر تنموي مستدام وتطوير القطاع غير الربحي ورفع كفاءته عبر دعم المبادرات النوعية وبناء الشراكات. المجالات: الاجتماعي، والعناية بالمساجد، والصحي، والتعليم، والقرآن الكريم، والدعوة (الجاليات)، وتفريج الكرب (ديون الغارمين وإعانات الزواج)، والصندوق الخيري (دعم الطلاب)، والتربوي، والإسكان، وحفظ النعمة، ورعاية الأيتام، والإطعام. محفظة متنوعة وواسعة، والمستبعد غير معلن صراحة.

أنواع وأساليب المنح

مشروعات، تشغيل، بناء قدرات، بحث أو استثمار اجتماعي؟ مفتوحة أم بالدعوة؟ نقدية أم عينية؟ سنوية أم متعددة السنوات؟
المشروعاتبناء القدراتالبحثالمنح العينية
أربع استراتيجيات منح: (1) الاستجابة للطلبات «المنح الصغيرة»، (2) المنح وفق تحقيق الأثر «العطاء الاستراتيجي»، (3) المنح وفق تحقيق الهدف «المبادرات»، (4) الشراكة «العطاء التعاوني». تشمل منح مشروعات وبرامج، وبناء قدرات الجمعيات المؤسسية والتقنية والإدارية، ودعم البحث والابتكار ونشر الممارسات الصحيحة. مفتوحة عبر بوابة المنح في دورة سنوية، إلى جانب مبادرات وشراكات مباشرة. الدعم نقدي أساساً، مع مشاريع عينية كالسلال الغذائية بالتعاون مع الجمعيات.

السياسات والشروط

من يحق له التقديم؟ الشروط القانونية والجغرافية والمالية، الوثائق المطلوبة، وأسباب الاستبعاد المباشر.
يحق التقديم للجهات غير الربحية المسجلة في المملكة. شروط التسجيل: تصريح رسمي يسمح بالعمل داخل المملكة، وحساب بنكي نشط باسم الجهة، واستكمال جميع حقول البوابة بدقة، وتحمّل المسؤولية القانونية عن صحة البيانات، والإقرار بحق المؤسسة في مراجعة وتدقيق المشاريع الممولة. الوثائق: الترخيص الرسمي، وقرار تكليف مجلس الإدارة ساري المفعول، وكرت الحساب البنكي، وتقرير الحوكمة (لمن سبق حوكمتها)، وللجهات التجارية السجل التجاري وشهادتا الزكاة وضريبة القيمة المضافة. الاستبعاد المباشر: عدم استيفاء شروط التسجيل أو المستندات، أو تقديم بيانات غير صحيحة أو مضللة.

معايير الاختيار

المواءمة، الحاجة، الأثر، الابتكار، القدرة التنفيذية، الحوكمة، الاستدامة، التكلفة والشراكات.
المعلن: المواءمة مع أهداف المؤسسة واحتياجات المجتمع (لجنة المنح)، والأثر المباشر والملموس في جودة الحياة، والعائد التنموي المستدام، ومعالجة الاحتياجات الحقيقية والملحة، والشراكات التكاملية، والابتكار. المستنتج: الحوكمة (طلب تقرير الحوكمة)، والقدرة التنفيذية وسجل الجهة مع المؤسسة.

حجم المنحة

الحد الأدنى والأعلى، مدة التمويل، المصروفات المقبولة، الدفعات، والتمويل المقابل.
غير معلن تفصيلاً (الحد الأدنى والأعلى، والمدة، والمصروفات المقبولة، والدفعات، والتمويل المقابل). مؤشر عام: إجمالي المنح 45,535,988 ريالاً لأكثر من 189 جهة عبر 54 مشروعاً و44 برنامجاً، أي متوسط تراكمي تقريبي نحو 240 ألف ريال لكل جهة (لا يمثل حجم منحة واحدة).

التقديم والقرار

متى تُفتح المنح؟ مستمر أم بدورات؟ المنصة والمراحل والمواعيد، من يتخذ القرار، ومدة النتيجة.
التقديم بدورات سنوية معلنة: استقبلت دورة 2026م الطلبات من 11 إلى 21 يناير 2026م. المنصة: بوابة المنح الإلكترونية (sys.aat.sa: تسجيل الجهة ثم تقديم الطلب)، والاتفاقية الإلكترونية تُغني عن الورقية. المراحل: تسجيل الجهة واعتمادها، ثم تقديم الطلب، ثم تقييم لجنة المنح، ثم توقيع الاتفاقية الإلكترونية، ثم التنفيذ والمتابعة. القرار للجنة المنح، ومدة ظهور النتيجة غير معلنة.

المتابعة

التقارير والمؤشرات والزيارات، قياس النتائج، وشروط التجديد أو الإيقاف.
المعلن: حق المؤسسة في مراجعة وتدقيق المشاريع الممولة للتأكد من الالتزام بالشروط، ووجود لجنة مراجعة داخلية، ونشر التقارير والملفات. نماذج التقارير الدورية والمؤشرات والزيارات وشروط التجديد أو الإيقاف غير معلنة.

فرصة الاستفادة

الفرصة الأنسب للجهات الخيرية، مع من تتوافق، وفجوة الجاهزية.
الأنسب المنح الصغيرة (الاستجابة للطلبات) للجمعيات المتوسطة والناشئة، ومسار الشراكة أو المبادرات للجهات ذات القدرة، خاصة في الإطعام وتفريج الكرب والأيتام والإسكان والصحة والتعليم. تتوافق مع الجمعيات الأهلية في جميع المناطق، مع أفضلية محتملة لجمعيات منطقة عسير. فجوة الجاهزية: تقرير الحوكمة، وخطة قياس أثر واضحة، وتجهيز الوثائق مسبقاً لأن نافذة التقديم قصيرة (نحو 10 أيام)، وتسجيل الجهة واعتمادها في البوابة قبل فتح الدورة.

الخلاصة: أسلوب المنح

تمنح المؤسسة الجهات غير الربحية المسجلة في جميع مناطق المملكة منحاً لمشروعات وبرامج في محفظة متنوعة (اجتماعية وإغاثية وتعليمية وصحية ودينية)، عبر أربع استراتيجيات أبرزها المنح الصغيرة والشراكات، من خلال دورة سنوية قصيرة في بوابتها الإلكترونية. تختار لجنة المنح وفق المواءمة واحتياجات المجتمع والأثر الملموس والمستدام واستيفاء متطلبات الحوكمة والوثائق النظامية.
المصادر والمقابلات الموقع الرسمي (aat.sa: الرئيسية، ونبذة عن المؤسسة، ومجالات المنح، والأهداف، وسياسات المنح، ولجنة المنح، والحوكمة، والتقارير، و«أثرنا في أرقام»)؛ بوابة المنح (sys.aat.sa)؛ سجل المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي؛ حساب المؤسسة على X. جُمعت البيانات من المصادر المنشورة (سبتمبر 2026م) دون مقابلة