د47-094مؤسسة مانحة
مؤسسة علي بن عبدالعزيز الضويان الخيرية
adi.org.saتمزج المؤسسة بين منح الاستجابة والمنح الاستباقي والمنح التشاركي، وتمنح الكيانات غير الربحية مشاريع متوافقة مع مجالاتها في بناء قدرات القطاع والقطاع الوقفي والعلم الشرعي والقيم الأسرية، ثم تشرف على التنفيذ وتقيس الأثر. الوصول إلى منح الاستجابة عبر منصة المنح في الفترات المعلنة فقط، وبحد أقصى طلبين للجهة.
التعريف
اسم الجهة، تاريخ التأسيس، الشكل القانوني، المقر، النطاق الجغرافي، الرسالة.
الرسالة: التكامل مع الشركاء لتنمية الإنسان وبناء قدرات القطاع غير الربحي.
توجه المنح
الغاية من المنح، المجالات والقضايا والفئات والمناطق المستهدفة، التركيز أو التنويع، والمجالات المستبعدة.
تشمل سياسة المنح بناء القدرات البشرية والمؤسسية للقطاع غير الربحي، وتعزيز قدرات القطاع الوقفي، والعلم الشرعي، وطلاب المنح، والقيم الأسرية، والبر العام. وتحدد المؤسسة المجالات المتاحة لكل فترة؛ وتعرض المنصة الحالية مشروعات العلم الشرعي، وطلاب المنح، والتماسك الأسري، والقيم المجتمعية.
أنواع وأساليب المنح
مشروعات، تشغيل، بناء قدرات، بحث أو استثمار اجتماعي؟ مفتوحة أم بالدعوة؟ نقدية أم عينية؟ سنوية أم متعددة السنوات؟
المشروعاتبناء القدرات
ثلاثة أساليب: منح الاستجابة لطلبات الجهات خلال الفترات المحددة، والمنح الاستباقي لمبادرات تصممها المؤسسة، والمنح التشاركي مع مانح آخر. وتذكر السياسة تقديم المعرفة وخبرات التطوير إلى جانب التمويل.
السياسات والشروط
من يحق له التقديم؟ الشروط القانونية والجغرافية والمالية، الوثائق المطلوبة، وأسباب الاستبعاد المباشر.
المنح للكيانات، ويقدّم الطلب المستفيد المباشر. يلزم ترخيص ساري، وحساب بنكي فعّال، ومشروع داخل اختصاص الجهة ومجال المنح. وتتطلب السياسة قوائم مالية مراجعة، مع استثناء الجهات الجديدة والفرعية والحكومية. التقديم عبر المنصة خلال الفترة المحددة، وبحد أقصى طلبين للجهة.
معايير الاختيار
المواءمة، الحاجة، الأثر، الابتكار، القدرة التنفيذية، الحوكمة، الاستدامة، التكلفة والشراكات.
الأولوية لمواءمة المشروع مع مجالات المنح والمستهدفات والمبادرات السنوية، مع سلامة الوضع النظامي والمالي واستدامة الأثر. ولم تُنشر أوزان رقمية للمفاضلة.
حجم المنحة
الحد الأدنى والأعلى، مدة التمويل، المصروفات المقبولة، الدفعات، والتمويل المقابل.
لا تنص السياسة المنشورة على حد مالي عام أو مدة أو نسبة تمويل مقابل أو جدول دفعات موحد، وتُحدد التفاصيل بحسب المشروع والاتفاقية.
التقديم والقرار
متى تُفتح المنح؟ مستمر أم بدورات؟ المنصة والمراحل والمواعيد، من يتخذ القرار، ومدة النتيجة.
تُطرح منح الاستجابة في فترات معلنة عبر منصة المنح (ومنها إعلان بدء استقبال طلبات المنح للعام 2025م). لا يُعتد بالطلبات الورقية أو البريد الإلكتروني أو الرسائل الهاتفية، ويخضع المشروع لإجراءات المؤسسة. لم تظهر مدة ثابتة للقرار أو صاحب الصلاحية التفصيلي.
المتابعة
التقارير والمؤشرات والزيارات، قياس النتائج، وشروط التجديد أو الإيقاف.
للمؤسسة دور إشرافي للتحقق من تحقيق أهداف الدعم وفق الاتفاقية، وتقيس أثر المشاريع النوعية والاستراتيجية، ويلتزم المستفيد بالتعاون وبإعادة المبلغ عند التعثر أو الإخلال بحسب العقد. وتفاصيل التقارير والزيارات مرتبطة بالاتفاقية.
فرصة الاستفادة
الفرصة الأنسب للجهات الخيرية، مع من تتوافق، وفجوة الجاهزية.
الفرصة المناسبة مشروع لبناء قدرات جهة وقفية، أو مشروع متوافق مع مجال معلن للدورة، بمخرجات قابلة للقياس وخطة استدامة. فجوة الجاهزية: القوائم المالية المراجعة، والتقيد بالمجال المفتوح في كل فترة. الخطوة العملية: التأكد من المجال المفتوح، وتجهيز الترخيص والحساب والقوائم والمشروع، ثم رفعه عبر المنصة خلال الفترة المعلنة.
الخلاصة: أسلوب المنح
تمزج المؤسسة بين منح الاستجابة والمنح الاستباقي والمنح التشاركي، وتمنح الكيانات غير الربحية مشاريع متوافقة مع مجالاتها في بناء قدرات القطاع والقطاع الوقفي والعلم الشرعي والقيم الأسرية، ثم تشرف على التنفيذ وتقيس الأثر. الوصول إلى منح الاستجابة عبر منصة المنح في الفترات المعلنة فقط، وبحد أقصى طلبين للجهة.
المصادر والمقابلات
الموقع الرسمي (adi.org.sa: النشأة والتأسيس، وسياسة المنح، ومنصة المنح)؛ إعلان بدء استقبال طلبات المنح للعام 2025م في موقع المؤسسة