مقرر إدارة المنح · بإشراف د. عبدالكريم الصالح

بطاقة دراسة جهة مانحة · التعليم، التنمية المجتمعية، الصحة

د‎47-026مؤسسة مانحة
شعار مؤسسة عبدالرحمن بن ثنيان العبيكان الخيرية

مؤسسة عبدالرحمن بن ثنيان العبيكان الخيرية

obeikan.org.sa

يجمع نموذج العبيكان بين الاستجابة للحاجة والعطاء الاستراتيجي والابتكار والشراكة بين المانحين، وتبرز في المنح الصغيرة أولوية الحاجة وتناسب التكلفة. ويُقدَّم عبر بوابة المنح في فترات سنوية معلنة.

التعريف

اسم الجهة، تاريخ التأسيس، الشكل القانوني، المقر، النطاق الجغرافي، الرسالة.
الرسالة: تطوير التنمية الاجتماعية ودعم العمل الخيري وتقديم القرض غير الربحي.

توجه المنح

الغاية من المنح، المجالات والقضايا والفئات والمناطق المستهدفة، التركيز أو التنويع، والمجالات المستبعدة.
غايتها تعميق أثر الجهات غير الربحية في تنمية الأفراد والمجتمع عبر ستة مجالات: التعليمي، الاجتماعي، الصحي، الدعوي، الإعلامي، والمساجد، في جميع مناطق المملكة. تعطي المنح الصغيرة أولوية للفئات الأشد حاجة مع التوازن الجغرافي، وتستبعد طلبات الأفراد والديات.

أنواع وأساليب المنح

مشروعات، تشغيل، بناء قدرات، بحث أو استثمار اجتماعي؟ مفتوحة أم بالدعوة؟ نقدية أم عينية؟ سنوية أم متعددة السنوات؟
المشروعاتبناء القدراتالمنح العينية
أربعة أساليب: الاستجابة للطلبات بالمنح الصغيرة، والعطاء الاستراتيجي لتحقيق أثر محدد، والمبادرات المبتكرة، والشراكة بين المانحين. الدعم مالي للمشروعات، ويجوز شراء أصول ضمن مشروع متكامل. المنحة الصغيرة لسنة، واللائحة تشمل تمكين القطاع والدعم العيني.

السياسات والشروط

من يحق له التقديم؟ الشروط القانونية والجغرافية والمالية، الوثائق المطلوبة، وأسباب الاستبعاد المباشر.
أن تكون الجهة غير ربحية ومرخصة، والمشروع ضمن اختصاصها وله مدير أو منسق، مع حساب بنكي وقوائم مراجعة. وتشترط المنح الصغيرة إيرادات فعلية للجهة لا تتجاوز مليوني ريال. الوثائق: الترخيص، تعريف بنكي حديث، تقرير المحاسب، تعيين المدير، الخطتان الاستراتيجية والسنوية، الموازنة، النظامان المالي والموارد البشرية، والهيكل.

معايير الاختيار

المواءمة، الحاجة، الأثر، الابتكار، القدرة التنفيذية، الحوكمة، الاستدامة، التكلفة والشراكات.
للمنح الصغيرة حد اجتياز 70% من 100 نقطة: توافق المشروع مع توجهات المنح 20، الحاجة 40، تناسب التكاليف مع الأنشطة 40. وتُعد الموارد الذاتية للمشروع عامل قوة.

حجم المنحة

الحد الأدنى والأعلى، مدة التمويل، المصروفات المقبولة، الدفعات، والتمويل المقابل.
المنح الصغيرة بحد أقصى 100,000 ريال للمشروع ولمدة سنة، مرة واحدة في السنة المالية ضمن هذا المسار، ولا يُذكر حد أدنى. تُموَّل البنود المعتمدة، ويُقبل شراء أصل مرتبط بالمشروع.

التقديم والقرار

متى تُفتح المنح؟ مستمر أم بدورات؟ المنصة والمراحل والمواعيد، من يتخذ القرار، ومدة النتيجة.
تُستقبل المشاريع في فترات تُحدد سنوياً عبر بوابة المنح: فحص الضوابط، ثم تقييم الجهة والمشروع، وقد تُطلب تعديلات قبل العرض على اللجان. المنح الصغيرة من صلاحية لجنة المنح، وتُبلَّغ الجهة خلال أسبوعين من صدور القرار.

المتابعة

التقارير والمؤشرات والزيارات، قياس النتائج، وشروط التجديد أو الإيقاف.
تقارير دورية وزيارات ووثائق صرف، ثم تقرير ختامي مالي وفني خلال 30 يوماً من الانتهاء. يتطلب الإغلاق سند قبض خلال خمسة أيام، وإعادة المتبقي عند عدم التنفيذ. تتدرج الجزاءات إلى إيقاف المشروع أو الدعم، ويلزم إغلاق المنحة المنتهية قبل طلب المسار نفسه.

فرصة الاستفادة

الفرصة الأنسب للجهات الخيرية، مع من تتوافق، وفجوة الجاهزية.
دعم تعليمي لطلاب الأسر المحتاجة لجمعية مختصة بالتعليم تستوفي شرط الإيرادات: تشخيص صعوبات التعلم ثم جلسات ملائمة، وقياس التغير في التحصيل أو الانتظام، ضمن سقف 100 ألف ريال ومدة سنة.

الخلاصة: أسلوب المنح

يجمع نموذج العبيكان بين الاستجابة للحاجة والعطاء الاستراتيجي والابتكار والشراكة بين المانحين، وتبرز في المنح الصغيرة أولوية الحاجة وتناسب التكلفة. ويُقدَّم عبر بوابة المنح في فترات سنوية معلنة.
المصادر والمقابلات مؤسسة عبدالرحمن العبيكان الخيرية: اللائحة الأساسية؛ سياسات المنح؛ شهادة التسجيل https://www.obeikan.org.sa/reports/67؛ عن المؤسسة https://www.obeikan.org.sa/pages/1؛ بوابة المنح https://obeikan.org.sa/sys؛ استكمال بيانات التواصل من الموقع الرسمي: https://www.obeikan.org.sa/pages/2