مقرر إدارة المنح · بإشراف د. عبدالكريم الصالح

بطاقة دراسة جهة مانحة · الأسرة والطفولة، الصحة، التنمية المجتمعية

د‎47-028مؤسسة مانحة
شعار مؤسسة آل الجميح الخيرية

مؤسسة آل الجميح الخيرية

jch.org.sa

تمنح المؤسسة الجهات النظامية المنضبطة إدارياً ومالياً داخل المملكة تمويلاً نقدياً لمشروعات نوعية تخدم الأسرة ضمن خمسة مجالات، بحد أقصى ثلاث مرات للجهة في العام، وتختار وفق أربعة محاور: جودة التصميم، والارتباط بالأثر، وحاجة المنطقة، وكفاءة الجهة المنفذة. الوصول بتسجيل الجهة وتفعيل حسابها في بوابة المنح الإلكترونية ورفع دراسة المشروع ووثائقه خلال دورات التقديم.

التعريف

اسم الجهة، تاريخ التأسيس، الشكل القانوني، المقر، النطاق الجغرافي، الرسالة.
الرسالة: مؤسسة مانحة تُسهم في تنمية المجتمع لتحقيق تطلعات واحتياجات الأسرة من خلال برامج نوعية.

توجه المنح

الغاية من المنح، المجالات والقضايا والفئات والمناطق المستهدفة، التركيز أو التنويع، والمجالات المستبعدة.
رؤية المؤسسة أن تكون الشريك الاستراتيجي لتحقيق التميز الأسري، فتوجّه منحها إلى برامج نوعية تخدم الأسرة والفئات الأكثر احتياجاً داخل المملكة. وتنشر خمسة مجالات: الصحي (بمشاركة القطاع الصحي الحكومي في المبادرات العلاجية والوقائية)، والاجتماعي (تقوية الروابط الأسرية والمجتمعية)، والتعليمي (تعزيز المعرفة الأكاديمية للشباب والشابات)، والثقافي (رفع الوعي)، والعام (المساعدات الإغاثية والطارئة). وتُستبعد المشروعات الفردية، والمشروعات خارج المملكة، والمقدمة من جهات غير مرخصة.

أنواع وأساليب المنح

مشروعات، تشغيل، بناء قدرات، بحث أو استثمار اجتماعي؟ مفتوحة أم بالدعوة؟ نقدية أم عينية؟ سنوية أم متعددة السنوات؟
المشروعاتبناء القدراتالاستثمار الاجتماعي
تشمل المنح دعم المشروعات والبرامج، وبناء القدرات المؤسسية، والاستثمار الاجتماعي والابتكار. والدعم نقدي للمشاريع مع الإشراف والتوجيه، والتقديم عبر دورات معلنة في منصة المنح الإلكترونية. وتختلف المدة بحسب طبيعة المنحة: سنوية، أو موزعة على فترات تقديم خلال العام، أو متعددة السنوات للمبادرات الاستراتيجية.

السياسات والشروط

من يحق له التقديم؟ الشروط القانونية والجغرافية والمالية، الوثائق المطلوبة، وأسباب الاستبعاد المباشر.
يحق التقديم للجمعيات والمؤسسات الأهلية وجهات القطاع غير الربحي المسجلة رسمياً في المملكة، المنضبطة إدارياً ومالياً والمتخصصة في مجال المشروع. والمستندات: التصريح الرسمي، وخطاب طلب دعم رسمي، ودراسة المشروع المعتمدة، والخطة التشغيلية، والتقرير السنوي، والقوائم المالية، والبيانات الأساسية للجهة، مع التسجيل وتفعيل الحساب في المنصة. ومن أسباب الاستبعاد: عدم الانضباط الإداري أو المالي، وغياب الترخيص، والمشروعات الفردية، ولا تُدعم الجهة أكثر من ثلاث مرات في العام.

معايير الاختيار

المواءمة، الحاجة، الأثر، الابتكار، القدرة التنفيذية، الحوكمة، الاستدامة، التكلفة والشراكات.
تنشر المؤسسة أربعة محاور للتقييم: جودة تصميم المشروع (الفكرة والأهداف والخطة التشغيلية بإجراءاتها ومخرجاتها ومدتها ومنفذها، والموازنة وفريق العمل وتحليل المخاطر)؛ وارتباط المشروع بالأثر وفق مجالات المنح؛ وحاجة المنطقة والأثر المتعدي (الفئة المستهدفة وعددها ومبررات المشروع والآثار المتوقعة)؛ وكفاءة الجهة المنفذة (البناء المؤسسي والموارد البشرية وجودة تنفيذ المشاريع السابقة وتفاعل الجهة مع المؤسسة). ويضيف التقرير مستوى الحوكمة والاستقرار المالي للجهة.

حجم المنحة

الحد الأدنى والأعلى، مدة التمويل، المصروفات المقبولة، الدفعات، والتمويل المقابل.
لم يرد حد أدنى أو أعلى للمنحة؛ ويتحدد حجم التمويل وفق نطاق المشروع وموازنته وخطته التشغيلية المعتمدة. وتشمل المصروفات المقبولة المصروفات المباشرة لتنفيذ البرامج والأنشطة التنموية والتشغيلية المرتبطة بالمشروع. ويُصرف التمويل على دفعات مجدولة مرتبطة بمراحل الإنجاز والتقارير المرحلية وفق اتفاقية الدعم، ولم يتناول التقرير التمويل المقابل.

التقديم والقرار

متى تُفتح المنح؟ مستمر أم بدورات؟ المنصة والمراحل والمواعيد، من يتخذ القرار، ومدة النتيجة.
التقديم عبر البوابة الإلكترونية للمنح بعد تسجيل الجهة وتفعيل حسابها، وتُفتح الطلبات خلال دورات محددة في العام. وتمر الطلبات بالتقديم الإلكتروني، ثم الفحص الأولي والتحقق من الأهلية، فالتقييم الفني، ثم قرار لجنة المنح واعتماد مجلس الأمناء. ويذكر التقرير أن المعالجة تستغرق عادةً من 4 إلى 8 أسابيع تقريباً، بينما تذكر خلاصته أنه لا توجد فترات استقبال أو مدة قرار معلنة في المصادر الرسمية.

المتابعة

التقارير والمؤشرات والزيارات، قياس النتائج، وشروط التجديد أو الإيقاف.
تتم المتابعة بتقارير إنجاز مرحلية وختامية فنية ومالية، ومتابعة مؤشرات الأداء وقياس الأثر، وتدقيق الفواتير والشواهد، وزيارات ميدانية للمشروع. ويرتبط استمرار التمويل بالالتزام بالخطة التشغيلية وتسليم التقارير في مواعيدها، وقد يُوقف عند عدم الالتزام أو التأخر.

فرصة الاستفادة

الفرصة الأنسب للجهات الخيرية، مع من تتوافق، وفجوة الجاهزية.
الأنسب مشروع نوعي موجّه إلى الأسرة في أحد المجالات الخمسة، بتصميم مكتمل يشمل الأهداف والإجراءات والمخرجات والمدة والمنفذ والموازنة وتحليل المخاطر، وبأثر متعدٍّ يلبي حاجة المنطقة. ويتوافق مع الجمعيات والمؤسسات الأهلية المرخصة المنضبطة إدارياً ومالياً والمتخصصة في مجال المشروع. وفجوة الجاهزية الشائعة ضعف مؤشرات قياس الأثر ونقص متطلبات الحوكمة ودراسة المخاطر والخطط التشغيلية؛ والخطوة العملية تسجيل الجهة في البوابة ورفع دراسة المشروع وموازنته وخطته التشغيلية وتقريرها السنوي مع الخطاب الرسمي.

الخلاصة: أسلوب المنح

تمنح المؤسسة الجهات النظامية المنضبطة إدارياً ومالياً داخل المملكة تمويلاً نقدياً لمشروعات نوعية تخدم الأسرة ضمن خمسة مجالات، بحد أقصى ثلاث مرات للجهة في العام، وتختار وفق أربعة محاور: جودة التصميم، والارتباط بالأثر، وحاجة المنطقة، وكفاءة الجهة المنفذة. الوصول بتسجيل الجهة وتفعيل حسابها في بوابة المنح الإلكترونية ورفع دراسة المشروع ووثائقه خلال دورات التقديم.
المصادر والمقابلات الموقع الرسمي للمؤسسة (https://jch.org.sa/)؛ صفحة الرؤية والرسالة والأهداف؛ صفحة مجالات دعم المشاريع؛ صفحة سياسات المنح؛ صفحة معايير المنح؛ صفحة متطلبات المنح؛ اللائحة الأساسية للمؤسسة؛ بوابة تقديم طلبات المنح (https://jch.org.sa/sys/)؛ صفحة التقارير السنوية (2013–2024م)؛ صفحة اتصل بنا؛ دليل الجمعيات والمؤسسات الأهلية - المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي؛ مراسلة المؤسسة بالبريد الإلكتروني والواتساب دون رد؛ استكمال بيانات التواصل من الموقع الرسمي: https://jch.org.sa/pages/2