د47-036مؤسسة مانحة
مؤسسة عبدالله بن عبدالعزيز الراجحي الخيرية
rajhifoundation.orgتمنح المؤسسة المنظمات غير الربحية ذات الحوكمة العالية دعماً نقدياً لمشاريع ابتكارية وبحثية وتنموية في مسارات القدرات البشرية والسجناء وأسرهم وضيوف الرحمن والخدمات الصحية، وتختار بناءً على المواءمة الاستراتيجية ووضوح الأثر والقدرة المؤسسية. ويتم الوصول إليها رقمياً فقط عبر «بوابة المنح» خلال دورتها السنوية في يوليو وأغسطس.
التعريف
اسم الجهة، تاريخ التأسيس، الشكل القانوني، المقر، النطاق الجغرافي، الرسالة.
الرسالة: الإحسان في تنفيذ وصية الواقف لتحقيق النفع للمجتمع وإحداث الأثر التنموي المستدام من خلال استشراف مؤسسي وحلول مبتكرة ومنح استراتيجي وشراكات فاعلة.
توجه المنح
الغاية من المنح، المجالات والقضايا والفئات والمناطق المستهدفة، التركيز أو التنويع، والمجالات المستبعدة.
التعليمالشؤون الإسلاميةالتنمية المجتمعيةالأسرة والطفولةالبحث العلميالتقنية والابتكارالصحةبناء قدرات القطاع
الغاية التمكين التنموي وصناعة الأثر المستدام. أربعة مجالات: القدرات البشرية وتعليم النشء، وضيوف الرحمن، والسجناء وأسرهم، والبحث والابتكار والخدمات الصحية. تركز المؤسسة بقوة على تأسيس الكيانات وبناء القدرات والبحث والابتكار، وتستبعد تماماً المنح المباشرة للأفراد (الرعوي الفردي).
أنواع وأساليب المنح
مشروعات، تشغيل، بناء قدرات، بحث أو استثمار اجتماعي؟ مفتوحة أم بالدعوة؟ نقدية أم عينية؟ سنوية أم متعددة السنوات؟
المشروعاتبناء القدراتالبحث
المنح مفتوحة عبر بوابة إلكترونية خلال مواعيد سنوية محددة، وهي نقدية تُصرف بتحويلات بنكية. وتميل المشاريع التنموية والتأسيسية إلى دعم متعدد الدفعات يُصرف بناءً على تقارير الإنجاز.
السياسات والشروط
من يحق له التقديم؟ الشروط القانونية والجغرافية والمالية، الوثائق المطلوبة، وأسباب الاستبعاد المباشر.
يحق التقديم للجمعيات والمنظمات غير الربحية فقط. الوثائق المطلوبة: الترخيص، والملف التعريفي، وتقرير الحوكمة، وشهادة الآيبان. أسباب الاستبعاد: الأفراد، والجهات ذات الحوكمة الضعيفة، والمشاريع الخارجة عن الإطار الاستراتيجي للمؤسسة، أو التي تطلب تمويلاً من خارج مصارف الوقف.
معايير الاختيار
المواءمة، الحاجة، الأثر، الابتكار، القدرة التنفيذية، الحوكمة، الاستدامة، التكلفة والشراكات.
لم تُنشر معايير مفاضلة صريحة، ويستنتج التقرير من نماذج التقديم الاعتماد على المواءمة الاستراتيجية الصارمة، والقدرة التنفيذية وسلامة الحوكمة للجهة، ووضوح النتائج والأثر، وتوفر الشراكات الفاعلة، مع تفضيل عالٍ لمشاريع الابتكار الاجتماعي.
حجم المنحة
الحد الأدنى والأعلى، مدة التمويل، المصروفات المقبولة، الدفعات، والتمويل المقابل.
لا يذكر التقرير حداً أدنى أو أعلى؛ تتحدد قيمة المنحة بناءً على دراسة المشروع والميزانية المرفقة. وتُجدول الدفعات (كالدفعة الأولى)، وتُراقب المصروفات المقبولة من خلال تقارير الإنجاز والمتابعة الإدارية والتقنية.
التقديم والقرار
متى تُفتح المنح؟ مستمر أم بدورات؟ المنصة والمراحل والمواعيد، من يتخذ القرار، ومدة النتيجة.
تفتح بوابة المنح الإلكترونية حصرياً في شهري يوليو وأغسطس من كل عام. يمر التقديم بمرحلتين: الأولى تسجيل الجهة واعتمادها، والثانية إضافة بيانات المشروع ودراسته بشكل مفصل. لم يتناول التقرير جهة اتخاذ القرار ولا مدة صدور النتيجة.
المتابعة
التقارير والمؤشرات والزيارات، قياس النتائج، وشروط التجديد أو الإيقاف.
تُطلب تقارير دورية تثبت تحقيق المخرجات المتفق عليها في نموذج التقديم. وتلتزم المؤسسة بمعايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI) وأنظمة مكافحة غسل الأموال، مما يفرض على الجهة المستفيدة امتثالاً مالياً دقيقاً لضمان استمرار المنحة.
فرصة الاستفادة
الفرصة الأنسب للجهات الخيرية، مع من تتوافق، وفجوة الجاهزية.
الفرصة في بناء التحالفات وتصميم مشاريع تعتمد على الابتكار الاجتماعي وتوظيف التقنيات الناشئة لخدمة فئات مثل أسر السجناء وضيوف الرحمن والطفولة. والفجوة في متطلبات الحوكمة والتخطيط المسبق، إذ يتطلب التقديم في يوليو وأغسطس جاهزية استباقية وتقرير حوكمة قوياً.
الخلاصة: أسلوب المنح
تمنح المؤسسة المنظمات غير الربحية ذات الحوكمة العالية دعماً نقدياً لمشاريع ابتكارية وبحثية وتنموية في مسارات القدرات البشرية والسجناء وأسرهم وضيوف الرحمن والخدمات الصحية، وتختار بناءً على المواءمة الاستراتيجية ووضوح الأثر والقدرة المؤسسية. ويتم الوصول إليها رقمياً فقط عبر «بوابة المنح» خلال دورتها السنوية في يوليو وأغسطس.
المصادر والمقابلات
الموقع الرسمي https://rajhifoundation.org (من نحن، الأسئلة الشائعة، آلية تسجيل جهة جديدة، آلية التقديم على مشروع، السياسات واللوائح، لجنة المراجعة، المنتجات ومنصة نمير، المركز الإعلامي)؛ التقرير السنوي 2024؛ التقرير السنوي 2020؛ سياسة الموارد البشرية؛ دراسة «واقع الأندية التربوية للأيتام بالمملكة العربية السعودية»؛ استكمال بيانات التواصل من الموقع الرسمي: https://rajhifoundation.org، https://rajhifoundation.org/contact-us/