مؤسسة سليمان أبانمي الأهلية

الرسالة: تقديم المنح المالي والمعرفي للوصول إلى المبادرات الأكثر نفعاً، من خلال نموذج محوكم ورشيق يقتنص الفرص المؤثرة ويعزز التكامل الفعال ويسهم في تحقيق رؤية المملكة 2030.

يُبنى التوجه على تحليل وصية المؤسس وتحليل الواقع، ويحكمه مجلس الأمناء، والغاية تعظيم أثر الواقف وتلبية وصيته. للمؤسسة خمسة مجالات تركيز تأخذ النسبة الأكبر من الدعم بناءً على الوصية: التعليم، والصحة، والعلم الشرعي، والقرآن الكريم، والقيم، وستُحدَّث المجالات في الخطة الاستراتيجية 2027–2030. لا تخصيص لمنطقة أو فئة بعينها، ولم يحدد التقرير مجالات مستبعدة.

الأصل والمفضل لدى المؤسسة الدعم المباشر للمستفيد النهائي، والدعم نقدي فقط دون عيني. المنح مفتوحة للجميع عبر الإعلان، مع دعوات للجهات الكبيرة والمجالس التخصصية التي تربطها بالمؤسسة شراكة ممتدة لسنوات وتخدم الجمعيات التابعة لها. ميزانية المنح سنوية، ونادراً ما يمتد الدعم لسنتين أو أكثر. ويذكر التقرير وجود 12 مساراً حالياً، منها مسارات خاصة وداخلية (كالمشاريع الخارجية والمصاريف المقيدة) لا تمر عبر البوابة.

يحق التقديم لجميع الجهات التابعة للمركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي، ولا توجد شروط جغرافية أو مالية. الشروط: أن تكون الجهة داخل المملكة ومرخصة نظامياً، ولها حساب بنكي خاص بها، وأن تسجل في بوابة المنح وتستكمل جميع البيانات المطلوبة بصحة، وأن تكون سليمة قانونياً وإدارياً ومالياً. والدعم خارج المملكة يتم عبر مركز الملك سلمان للإغاثة. لم يحدد التقرير الوثائق المطلوبة ولا أسباب الاستبعاد المباشر.

تُطبَّق معايير المفاضلة كلها (المواءمة، الحاجة، الأثر، الابتكار، القدرة التنفيذية، الحوكمة، الاستدامة، التكلفة والشراكات)، وتتولاها إدارة المنح واللجان العليا. ولم يذكر التقرير أوزاناً أو حداً للاجتياز.

لا يوجد حد أدنى أو أعلى مالي للمشاريع، ولا حد أدنى لعدد المشاريع؛ إذ يتحدد ذلك بحسب المخصص المالي وتوافر المشاريع وجودتها. ولم يتناول التقرير المصروفات المقبولة أو التمويل المقابل، أما الدفعات فتُصرف بعد تقارير المتابعة والزيارات.

لا يوجد وقت ثابت لفتح المنح، والتقديم دوري مرة واحدة سنوياً عبر بوابة المنح، وتبقى فترة التقديم مفتوحة من 5 إلى 8 أيام عمل ثم تُغلق المنصة. تُدرس المشاريع خلال نحو شهرين، وفيها يُقبل المشروع أو يُعتذر عنه أو يُطلب تعديله. ترفع إدارة المنح التوصية للمدير التنفيذي للاعتماد أو التوجيه.

تُقاس النتائج بتقارير مرحلية وختامية، مع خطة متابعة للمشاريع التي تتجاوز مبلغاً معيناً، وانتدابات وزيارات ميدانية للمشاريع الكبيرة يرفع بعدها المشرف تقريراً يُبنى عليه صرف الدفعات أو إغلاق المشروع. لا توجد شروط للتجديد، وإيقاف التمويل نادر، وأسبابه: ضعف صياغة المخرجات، أو ضعف المتابعة من المشرف أو الجهة، أو ظروف خارجة عن الإرادة.

الأنسب الجهات ذات النجاحات السابقة في مشاريع مع المؤسسة، والتي تثق بها المؤسسة من حيث إدارتها التنفيذية وتوجهها وجاهزيتها (الاستقرار المالي والوظيفي) وتأثيرها في منطقتها. وتُفضَّل الجهات التي تخدم جمعيات أخرى كالمجالس التخصصية واللجان التنسيقية، مع مطابقة المجال المعلن ورفع جميع المتطلبات وسرعة التجاوب. ومشاريع الدعم المباشر للمستفيد في المجالات الخمسة هي الأقرب للقبول.