مؤسسة الراجحي الإنسانية

الرسالة: مؤسسة وطنية مانحة تتكامل مع شركائها في التركيز على بناء منظومة شبابية فاعلة عبر حلول مبتكرة ومستدامة الأثر.

تدعم المؤسسة المنظمات والمبادرات غير الربحية وتتبنى الحلول المبتكرة للارتقاء بمنظومة العمل التنموي مع الشباب وتحسين أدائها واستدامة مواردها. الفئة المستهدفة الشباب من الجنسين بعمر 15 إلى 34 سنة، في ثلاثة مجالات: الهوية والقيم، والتعليم ومهارات المستقبل، والبناء السليم للأسرة، والأولوية حالياً للتعليم وتنمية القدرات والهوية والقيم. يُبنى التوجه على الاستراتيجية التي تحدد أولويات المنح لكل مرحلة، ولا تدخل المؤسسة في الجوانب الرعوية بل تركز على التنموية.

تستقطب المؤسسة المشاريع بأربعة طرق: الاستقطاب المباشر، والفرص مع الشركاء، والمنافسات (كراسات وعروض أسعار)، وبوابة المنح التي تفتح مرة إلى مرتين في السنة. تجمع المنح بين المشروعات والتشغيل وبناء القدرات والبحث، ولديها مبادرات حالية في الاستثمار الاجتماعي. الدعم نقدي فقط، إلى جانب المنح المعرفي والاستشاري، والمنح مفتوحة مع دعوات لجهات ترى المؤسسة قدرتها على تبني قضايا محددة. ومدة الدعم بحسب المشروع وقد تصل إلى 4 سنوات.

يحق التقديم لجميع الجهات في المملكة باستثناء الشركات التجارية، ويكون عبر بوابة المنح، والأهم أن تمتلك الجهة القدرة على إدارة المال. أسباب الاستبعاد: التجربة السابقة غير الموفقة للجمعية ما لم تصحح مسارها وتُنهِ مشاريعها السابقة، وعدم توافقها مع أولويات المؤسسة، وكون الجهة تجارية. ويُتحقق من استيفاء مستندات الجهة قبل بدء الفرز.

تعتمد المؤسسة 10 معايير تقييم داخلية لكل منها وزن، ويرتب النظام المشاريع آلياً من الأعلى إلى الأدنى ثم يتم الاختيار. ولم يفصّل التقرير هذه المعايير، وذكر أن المؤسسة بصدد إطلاق دليل استرشادي للمنح خلال نحو شهر.

لا يوجد حد أدنى أو أعلى للمنحة، والمهم هو الأثر. تتحدد الدفعات بحسب قيمة المشروع ومدته، وتُصرف مقابل مخرجات يجب تسليمها. ولم يتناول التقرير المصروفات المقبولة أو التمويل المقابل.

سلسلة عمليات متكاملة: تحديد مسارات المنح ذات الأولوية، ثم إعلان تاريخ المنح والمسارات لتجهز الجهات مشاريعها، ثم فتح البوابة لاستقبال الطلبات من أسبوعين إلى شهر، ثم دراسة المشاريع من 30 إلى 60 يوماً، وتنتهي بالموافقة أو الرفض أو التأجيل. التقديم على منصة نماء الخاصة بالمؤسسة، ويمر بالتحقق من المستندات ثم الفرز المبدئي ثم التقييم الفني، ثم الاعتماد على ثلاثة مستويات: لجنة الخبراء، واللجنة التنفيذية، ومجلس الأمناء. وابتداءً من أكتوبر سيكون التسجيل مستمراً للجميع والتقديم على فترات.

لكل مشروع خطة تفصيلية ومؤشرات أداء خاصة به، والحد الأدنى تقارير مرحلية ثم تقرير تنفيذي وتقرير إعلامي ختامي، والدفعات مرتبطة بالتقارير. للمشاريع الكبيرة الممتدة لسنوات تُقاس النتائج عبر جهة استشارية متخصصة في إدارة الأثر، بنسبة 10% من قيمة المشاريع المدعومة سنوياً. ويُوقف التمويل إذا لم تحقق الجهة المستهدفات أو تأخرت.

الأنسب الجهات التي تعرف توجه المؤسسة وتقدم مشروعاً يخدم منظومة الشباب، مع نوعية البرامج وتفردها. وتعد مشاريع التعليم وتنمية القدرات والهوية والقيم للفئة العمرية 15–34 الأقرب لأولويات المرحلة الحالية، مع الابتعاد عن المشاريع الرعوية.