مؤسسة سالم بن محفوظ الأهلية

الرسالة: تمكين الفئات المستهدفة من خلال منح نوعي مؤسسي مستدام الأثر وفق أفضل الممارسات.

تتبنى المؤسسة منحاً استراتيجياً موجهاً نحو قضايا محددة؛ إذ تركز استراتيجية 2024–2028 على أربع قضايا: مهارات المستقبل للشباب، وبيئات التطوع، والاستدامة المالية للقطاع غير الربحي، والتمكين الاقتصادي للفئات الأكثر احتياجاً. وتشمل مجالاتها التعليم وتمكين القطاع غير الربحي والتمكين التنموي والتوعية والمساعدات والطوارئ. ويتركز نطاقها الجغرافي في مكة المكرمة والمدينة المنورة وجازان.

مساران رئيسيان: المنح المبادر، حيث تحدد المؤسسة الاحتياج وتصمم المبادرة وتختار الجهات المناسبة؛ والمنح الموجّه، حيث تحدد القضية والنتائج المستهدفة وتتيح للجهات تقديم مبادراتها. وتشمل الممارسات منح المشاريع والبرامج، وبناء القدرات، والمنح التعليمية، والمبادرات والشراكات المشتركة، وبعض أدوات الاستدامة المالية.

يُشترط في الجهات التنفيذية سلامة الوضع النظامي، والتصريح الرسمي، والحساب البنكي الموثق، واستكمال التسجيل في منصة المنح. وتشمل المستندات بحسب الحالة: الترخيص، وتشكيل المجلس، والهيكل التنظيمي، وتقارير الحوكمة والمراجع المالي. وتراجع المؤسسة الجوانب القانونية وتضارب المصالح والخبرة والقدرة البشرية والتنظيمية والمالية، ويُستبعد المشروع إذا كان خارج نطاقها أو غير منسجم مع أهدافها أو لم يستوفِ المتطلبات الأساسية.

تعتمد المفاضلة على المواءمة مع استراتيجية المؤسسة، ووضوح الاحتياج، والنتائج القابلة للقياس، وقدرة الجهة وخبرتها. ومن المعايير أيضاً الحوكمة والكفاءة التنظيمية والمالية، ومناسبة التكلفة للمخرجات، وقوة المنهجية والأدلة، واستدامة الأثر، وتعظيمه عبر المشاركة والشراكات.

لا يظهر حد أدنى أو أعلى ثابت للمنحة، وتتحدد القيمة بحسب طبيعة البرنامج والميزانية المعتمدة وحجم المشروع وأهدافه ومخرجاته. وبعد الاعتماد تُصرف الدفعات وفق التعاقد ومراحل التنفيذ والتقارير وإنجاز المخرجات.

لا تعتمد المؤسسة استقبالاً مفتوحاً ومستمراً لجميع المشاريع، ويختلف التقديم حسب البرنامج: في المنح الموجّه تُستقبل الطلبات وفق الاحتياجات والنتائج المحددة، وفي المنح المبادر تصمم المؤسسة المبادرة وتختار الجهات أو تدعوها. يتم التسجيل وإدارة التقديم إلكترونياً، ثم تمر الطلبات بالدراسة الفنية والمالية والمواءمة، يليها الاعتماد وفق الصلاحيات الداخلية. لم تُذكر مدة صدور القرار.

تتبنى المؤسسة توجهاً قائماً على النتائج والمؤشرات، وتتابع المشاريع عبر التقارير الدورية ومؤشرات الإنجاز والمخرجات المالية والفنية، وقد تشمل المتابعة زيارات واجتماعات بحسب طبيعة المشروع. واستمرار التمويل أو تجديده ليس تلقائياً، بل يرتبط بالأداء والحاجة والمواءمة والميزانية وقرارات المؤسسة.

تتناسب فرص الجهات مع المؤسسة عندما تقدم مبادرات مرتبطة مباشرة بإحدى قضاياها الأربع، وخاصة مهارات الشباب والاستدامة المالية للقطاع والتطوع المؤسسي والمتخصص والتمكين الاقتصادي. وتزداد الجاهزية بحوكمة جيدة وخبرة تنفيذية موثقة وشركاء ذوي صلة وتحديد واضح للمشكلة والنتائج وميزانية منطقية وخطة لاستدامة الأثر. الخطوة العملية: اختيار مبادرة واحدة مرتبطة بأولويات المؤسسة وتجهيز ملفها، ثم متابعة الفرص المعلنة والدعوات والتقديم عبر النظام.