د47-082مؤسسة مانحة
مؤسسة الوليد للإنسانية
alwaleedphilanthropies.orgمؤسسة مناسبة خصوصاً للمشروعات ذات الأثر الاجتماعي المستدام والتمكين الاقتصادي والمجتمعي، وتعمل محلياً ودولياً عبر تمويل المشروعات والشراكات وبرامج التمكين. لا آلية تقديم أو مواعيد موحدة، ويُفضّل أن تتقدم الجمعية بمشروع قوي قابل للقياس والتوسع يتوافق مع أحد مجالات عملها.
التعريف
اسم الجهة، تاريخ التأسيس، الشكل القانوني، المقر، النطاق الجغرافي، الرسالة.
الرسالة: تحسين حياة الأفراد والمجتمعات من خلال العمل الإنساني والتنموي محلياً ودولياً.
توجه المنح
الغاية من المنح، المجالات والقضايا والفئات والمناطق المستهدفة، التركيز أو التنويع، والمجالات المستبعدة.
التنمية المجتمعيةالمرأةالشبابالإغاثة والطوارئالبيئةالثقافة والتراثالصحةالتعليمالتمكين الاقتصاديالإسكانجميع المناطقخارج المملكة
محفظة متنوعة تشمل: تنمية المجتمعات، وتمكين المرأة والشباب، والاستجابة للكوارث، والاستدامة البيئية، وبناء الجسور بين الثقافات، إضافة إلى الصحة والتعليم والبنية التحتية وريادة الأعمال المجتمعية. تعمل بالشراكة مع الحكومات والمنظمات غير الربحية محلياً ودولياً.
أنواع وأساليب المنح
مشروعات، تشغيل، بناء قدرات، بحث أو استثمار اجتماعي؟ مفتوحة أم بالدعوة؟ نقدية أم عينية؟ سنوية أم متعددة السنوات؟
المشروعاتبناء القدراتالمنح العينية
تقدم دعماً متنوعاً عبر تمويل المشروعات والشراكات وبرامج التمكين والتدريب والدعم العيني، وتنفذ مشروعاتها بالتعاون مع جهات حكومية وغير ربحية ودولية، وتعتمد بصورة كبيرة على الشراكات مع الجهات المؤهلة.
السياسات والشروط
من يحق له التقديم؟ الشروط القانونية والجغرافية والمالية، الوثائق المطلوبة، وأسباب الاستبعاد المباشر.
تختلف الشروط حسب البرنامج والمشروع. تعتمد المؤسسة بصورة كبيرة على الشراكات مع الجهات المؤهلة، بينما تخضع برامج المستفيدين (مثل الإسكان والسيارات) لمعايير أهلية خاصة بالفئات المستهدفة. لم يذكر التقرير وثائق مطلوبة أو أسباب استبعاد محددة.
معايير الاختيار
المواءمة، الحاجة، الأثر، الابتكار، القدرة التنفيذية، الحوكمة، الاستدامة، التكلفة والشراكات.
يظهر في برامج المؤسسة التركيز على الحاجة الفعلية، والأثر الاجتماعي، والتمكين، والاستدامة، وقوة الشراكة، وتهدف برامج عديدة إلى نقل المستفيد من الاحتياج إلى التمكين والاستقلال الاقتصادي.
حجم المنحة
الحد الأدنى والأعلى، مدة التمويل، المصروفات المقبولة، الدفعات، والتمويل المقابل.
لا سقف موحد معلن لجميع المنح، فقيمة التمويل تختلف باختلاف البرنامج والشراكة وحجم المشروع.
التقديم والقرار
متى تُفتح المنح؟ مستمر أم بدورات؟ المنصة والمراحل والمواعيد، من يتخذ القرار، ومدة النتيجة.
تختلف آلية التقديم حسب البرنامج: تعمل المؤسسة من خلال مشروعات وبرامج وشراكات استراتيجية، ولا يوجد موعد موحد لجميع فرص الدعم، فيجب الرجوع إلى البرنامج أو المبادرة المحددة. وتعرض اللجنة الإدارية التابعة لمجلس الأمناء المشاريع القائمة والمقترحة والخطط التشغيلية والشراكات.
المتابعة
التقارير والمؤشرات والزيارات، قياس النتائج، وشروط التجديد أو الإيقاف.
تركز المؤسسة على الأثر والنتائج وتوثق إنجازاتها ومشروعاتها في التقارير السنوية (2020–2024)، ومن الشواهد اجتماعات المتابعة والتقارير ونتائج المستفيدين في أحد برامج تمكين النساء.
فرصة الاستفادة
الفرصة الأنسب للجهات الخيرية، مع من تتوافق، وفجوة الجاهزية.
الأنسب مشروع لتمكين المرأة أو الشباب أو الأسر اقتصادياً واجتماعياً. فجوة الجاهزية: مشروع قابل للتوسع وله أثر مستدام وشراكة واضحة. الخطوة العملية: إعداد مقترح متكامل يوضح المشكلة والفئة المستهدفة والأثر والاستدامة، ثم عرضه على المؤسسة ضمن فرص الشراكة المناسبة.
الخلاصة: أسلوب المنح
مؤسسة مناسبة خصوصاً للمشروعات ذات الأثر الاجتماعي المستدام والتمكين الاقتصادي والمجتمعي، وتعمل محلياً ودولياً عبر تمويل المشروعات والشراكات وبرامج التمكين. لا آلية تقديم أو مواعيد موحدة، ويُفضّل أن تتقدم الجمعية بمشروع قوي قابل للقياس والتوسع يتوافق مع أحد مجالات عملها.
المصادر والمقابلات
الموقع الرسمي (alwaleedphilanthropies.org: الرئيسية، ومن نحن، ومجالات العمل، والمشاريع، والتقارير والإنجازات السنوية 2020–2024)؛ دليل الكيانات في المركز الوطني؛ شواهد اجتماعات اللجنة الإدارية ومشروع تمكين النساء