مؤسسة صالح عبدالله كامل الإنسانية

الرسالة: مؤسسة غير ربحية تبادر في دعم حلول أصيلة ومبتكرة للمساهمة في بناء مجتمع منتج ومتكافل.

التوجه الاستراتيجي ثلاثة أهداف: دعم التكافل الاجتماعي، وإحياء اللغة العربية، وإعمار البلاد وتشغيل العباد؛ ويتفرع عنها تحسين جودة حياة كبار السن والمكفوفين، وسد الاحتياجات الأساسية، وإثراء المحتوى العربي، والاقتصاد الإسلامي، وتطوير العاملين في السياحة الدينية. وتشمل سياسة المنح العامة مشاريع الأسر والأفراد، والتدريب والتعليم، والحالات المحتاجة، والتنمية الاجتماعية والصحية، والبنية التحتية، ورعاية المساجد. أولوية الدورة الحالية: تقصر صفحة المنح التقديم المفتوح على مشاريع دعم التكافل الاجتماعي المرتبطة بكبار السن والمكفوفين، فالسياسة العامة أوسع من أولوية الدورة. لا توجد قائمة استبعاد مستقلة، لكن يخرج من المنافسة ما لا يوافق الهدف أو ترخيص الجهة. يغطي المسار السعودي جهات المملكة، وللمؤسسة حضور مستقل في مصر.

منح مشروعات للجمعيات الأهلية المرخصة، مع شراكات تنفيذية وبرامج تعليم وتأهيل وصحة وبنية تحتية ومساعدات اجتماعية، وتُظهر مخرجات البرامج إمكانية تمويل خدمات أو أجهزة أو تدريب بحسب تصميم المشروع. التقديم مفتوح بدورة سنوية في الربع الثاني للجهات المؤهلة، وليس تمويلاً تشغيلياً عاماً. لا تنشر المؤسسة ما إذا كانت المنح متعددة السنوات، ولا تصفها صراحة بأنها نقدية أو عينية، ويُحدد ذلك في اتفاق كل مشروع.

الأهلية: جهة غير ربحية مسجلة في المملكة، ترخيصها ساري، ولها حساب بنكي باسمها، ولا توجد عليها مخالفات، ويقع المشروع ضمن مجال ترخيصها ومجالات المنح؛ ويُشترط في الدعوة الحالية التسجيل المسبق كجهة منفذة في منصة إحسان. الوثائق: دراسة وافية تشمل المشكلة والأهداف والمخرجات والمستفيدين والنطاق والخطة التنفيذية والموازنة والاستدامة وقياس الأثر، وتصريح المشروع قبل الدعم، وتقارير مالية، وأسماء الداعمين، وتقرير إنجازات ومشروعات سابقة (يُستثنى من التقرير الأخير الكيان الناشئ). التوقيت: يرد في السياسة المنشورة أن التقديم يكون قبل التنفيذ بمدة «لا تقل عن 60 يوماً»، وهي صياغة ينبغي تأكيد مقصودها مع المؤسسة. ويُستبعد عملياً الطلب المخالف نظامياً، أو خارج النطاق، أو الناقص، أو غير المتسق مع بياناته.

المعايير الأساسية: قياس الأثر، وقدرة الجهة على التنفيذ، ومتوسط تقييم معيار «مكين» للجمعيات الأهلية، ونطاق العمل. والمفاضلة التفصيلية: وضوح الهدف والحاجة، والجدوى، والقدرة المالية، والابتكار، والجهات المتخصصة، وعمق الأثر وعدد المستفيدين، وتوظيف التقنية والممارسات البيئية، والمخرجات والمخاطر، والإطار النظامي والجغرافي، والموازنة والمدة، وأدوات التنفيذ، وخطة التواصل، وقائد المشروع، وخطة تقييم الأثر.

لا تنشر المؤسسة حداً أدنى أو أعلى للمنحة، ولا مدة موحدة، ولا جدول دفعات، ولا قائمة مصروفات مقبولة، ولا نسبة تمويل مقابل. يلزم في الطلب إدراج التكلفة الكلية، والموازنة التفصيلية، والتقارير المالية، وأسماء الداعمين الآخرين؛ ثم يُحدد مبلغ الدعم ومدته وآلية الصرف بحسب تقييم المشروع واتفاق المنحة.

يُفتح باب القبول في الربع الثاني من كل عام ميلادي. القناة والمراحل: تسجيل مسبق للجهة المنفذة في منصة إحسان، ثم تعبئة نموذج الجهة في موقع المؤسسة، كما تنص سياسة المنح على إرسال الطلب والوثائق إلى info@sakhf.org. تراجع المؤسسة الطلب وفق الضوابط والمعايير ثم تتواصل مع مقدمه. لم يُنشر صاحب الصلاحية النهائية أو مدة إصدار النتيجة، لذلك يُستحسن طلب رقم مرجعي وزمن تقديري عند الإرسال.

تطلب المؤسسة ضمن ملف التقديم خطة لتقييم وقياس الأثر ومعلومات مالية مفصلة، لكنها لا تنشر نموذجاً أو دورية محددة للتقارير أو الزيارات، ولا شروطاً موحدة للتجديد أو الإيقاف. والممارسة المقترحة: الاتفاق على مؤشرات خط أساس ومخرجات ونتائج، وتقارير فنية ومالية دورية، وإثباتات مستفيدين، وزيارات تحقق، وربط الدفعات بالإنجاز، مع تحديد حالات التعثر والتصحيح والاسترداد أو الإيقاف في عقد المنحة.

الفرصة المقترحة مشروع لتمكين المكفوفين وكبار السن يجمع الأجهزة والتقنيات المساندة، والتأهيل الرقمي والمالي، والتدريب المهني أو المنزلي، وتهيئة المنازل، مع مسار دخل مستدام للحالات القادرة؛ ويتطابق مباشرة مع أولوية الدعوة الحالية في تحسين جودة حياة كبار السن والمكفوفين، ويحوّل الدعم من مساعدة آنية إلى تمكين قابل للقياس. فجوة الجاهزية: استكمال تسجيل إحسان، ورفع تقييم «مكين»، وتجهيز تصريح المشروع، وخط أساس وفئات دقيقة، وشريك تقني أو صحي، وموازنة تفصيلية وخطة أثر واستدامة. الخطوة العملية: تعبئة النموذج في الربع الثاني وإرسال الملف الكامل إلى info@sakhf.org.